在工作节奏发生变化时的条件下，办公空间里一些细小的不便可能同时出现，进而影响茶水间使用的执行。在场景引入环节，技术支持组应把茶水间使用与工作节奏发生变化时放在日常运行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
管理人员既要核对空间条件，也要了解使用频率和人员分布，并把临时措施的开始时间、适用范围与恢复条件说明清楚，减少反复询问。以中联大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，技术支持组应把茶水间使用与工作节奏发生变化时放在日常运行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
诊断应沿着工作节奏发生变化时、现场变化和茶水间使用结果三层关系逐项核对。在原因诊断环节，技术支持组应把茶水间使用与工作节奏发生变化时放在日常运行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
围绕茶水间使用所做的变化还要具备可恢复性，避免临时方案长期占用公共资源。这一段围绕技术支持组在日常运行阶段处理茶水间使用的空间安排展开，并以工作节奏发生变化时作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
技术支持组可指定一名窗口人员汇总信息，使茶水间使用相关反馈进入同一渠道，减少多人同时发出不同指令。在处理顺序环节，技术支持组应把茶水间使用与工作节奏发生变化时放在日常运行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
临时方案需要退出条件，不能在日常运行阶段结束后继续占用公共资源。从日常运行阶段的风险边界看，技术支持组处理工作节奏发生变化时时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
技术支持组不必追求一次解决所有问题，但应确保茶水间使用中的关键薄弱点有人负责、有期限并能复核。这一段围绕技术支持组在日常运行阶段处理茶水间使用的结果复盘展开，并以工作节奏发生变化时作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
只有把工作节奏发生变化时形成的记录转化为可执行的小调整，茶水间使用才会逐步贴近真实使用。针对自然收束，需要结合技术支持组的职责、工作节奏发生变化时的影响和茶水间使用的实际状态，最终服务于校准现行安排与现场条件。